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天气越冷,螃蟹越肥。当漫长的休
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有故事的人女的曾是袅袅妙龄女因
今年前些时候,曾经贵为中国零售业“黄埔军校”的家乐福,黯然卸下光环,归于苏宁旗下。人们还没来得及为此唏嘘就发现:各个家乐福店面已经飞速完成升级,整合进苏宁全场景零售体系,披上战袍亮相双十一“战场”了。
苏宁收购家乐福,标志着商超零售的时代的彻底落幕,传统思维和技术体系已经无法把握今天中国零售业的未来。苏宁科技场景零售OS“黑科技”,把家乐福纳入1小时场景生活圈的多种供应服务的中坚位置,征战这个双十一,不但不会黯然,还会光芒四射。
而且可以预见的是,家乐福在双十一,能对苏宁全场景战略起到三大作用:
首先,是地理上的核心驱动作用。
家乐福各店覆盖主要大中城市核心位置优质且稀缺的网点资源,场景零售OS整合后可以与苏宁红孩子、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务模块化对接。
据测算,以家乐福为核心升级“前置仓”基地群,可与苏宁线下超过6000家小店形成大小搭配的“舰队”,完善最后一公里配送网络,综合成本下降的同时效率却提升极大。为实现全品类1公里30分钟达 “闪电配送”,全业态1小时内触达用户,起到中坚作用。
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